Managementul riscului este esențial în mediul de afaceri pentru identificarea, evaluarea și gestionarea riscurilor. Cu toate acestea, pot exista idei preconcepute legate de acest proces.
Iată zece astfel de mituri și adevărul despre ele:
1. Mit:
Managementul riscului este doar pentru companiile mari.
Adevăr:
Orice organizație, indiferent de dimensiune, ar trebui să abordeze managementul riscului pentru a-și proteja obiectivele și activitățile.
2. Mit:
Riscul poate fi eliminat complet.
Adevăr:
Riscul nu poate fi eliminat complet. Managementul riscului vizează reducerea și gestionarea riscurilor pentru a atinge obiectivele organizației.
3. Mit:
Riscul trebuie evitat cu orice preț.
Adevăr:
Unele riscuri sunt inevitabile și pot aduce și oportunități. Managementul riscului implică evaluarea și gestionarea acestora în mod eficient.
4. Mit:
Managementul riscului este responsabilitatea exclusivă a departamentului de gestionare a riscului.
Adevăr:
Managementul riscului este responsabilitatea întregii organizații. Toți angajații trebuie să fie conștienți de riscuri și să contribuie la gestionarea lor.
5. Mit:
Riscul este întotdeauna negativ.
Adevăr:
Riscul poate aduce și oportunități. Managementul riscului implică identificarea și capitalizarea oportunităților, nu doar evitarea problemelor.
6. Mit:
Doar riscurile financiare trebuie gestionate.
Adevăr:
Managementul riscului acoperă o gamă largă de riscuri, inclusiv operaționale, strategice, de conformitate și reputaționale, nu numai riscuri financiare.
7. Mit:
Managementul riscului este un proces unic.
Adevăr:
Managementul riscului este un proces continuu, adaptabil la schimbările mediul organizațional.
8. Mit:
Utilizarea asigurărilor înlocuiește necesitatea managementului riscului.
Adevăr:
Asigurările pot fi o parte a strategiei de gestionare a riscurilor, dar nu acoperă toate aspectele. Managementul riscului implică o abordare mai amplă.
9. Mit:
Numai riscurile mari trebuie gestionate.
Adevăr:
Riscurile mici pot avea impact semnificativ asupra organizației în timp. Toate riscurile trebuie evaluate și gestionate în funcție de impactul lor potențial.
10. Mit:
Managementul riscului încetinește procesul de luare a deciziilor.
Adevăr:
Un proces bine pus la punct de management al riscului poate facilita luarea deciziilor, oferind informații clare și ajutând la anticiparea potențialelor probleme.
Este esențial să înțelegem că managementul riscului este un proces dinamic și holistic, care implică toți membrii organizației și care contribuie la asigurarea durabilității și succesului pe termen lung al acesteia.
Din perspectiva ISO 31000 și a framework-ului COSO ERM, înțelegerea profundă a mecanismelor de evaluare, identificare și gestionare a riscurilor devine crucială pentru succesul organizațiilor. Pentru aprofundarea cunoștințelor și pentru a te dezvolta ca manager de risc competent, un curs dedicat în acest sens, „Manager de Risc – ISO 31000 și COSO ERM„, poate oferi o perspectivă detaliată și instrumentele necesare pentru a naviga cu încredere în lumea complexă a riscurilor corporative. Acest curs este organizat de Top Quality Management în sistem online-sincron.
Autor: Lector formator Ing. Adelina Elena Dobre